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        第10節:對奢侈品,你是什么態度?(10)

         第10節:對奢侈品,你是什么態度?(10)


        系列專題:《一個女人的88篇花錢心得:有錢好好花》

          我也是一個有劣根性的人,那一年在多倫多,正在無所事事地逛MALL,突然發現一向門庭冷落的MALL內某處地方人聲鼎沸排長隊,于是鄙人也二話不說排了一個。進門一看原來是家服裝店,心中想可能是大出血跳樓價吧,不然怎么會有這般如過節一樣的景象,連試衣間門口都排上了隊?于是隨便抓了幾件,往身上比畫了一下,感覺尺碼差不多,就買單出門。到柜臺一問,原來并無折扣,好在價格也并不貴,于是帶著疑惑出門,回家上論壇發帖,問眾人是否知道這是怎么回事?有跟我一樣無聊的人回答道,能讓人排隊,尤其能讓那么多多倫多人排隊的事,肯定也是有便宜的事啦。再回頭一看新聞,原來就是H&M多倫多店開業。于是那里成為我在無所作為的非打折季節打發時間的一大去處,不見得次次有收獲,只是看著那些平易近人的價格,心中有一點快樂的感覺。

          當國內不知名小品牌服裝進入商場,并以每年20%的幅度上調價格的時候,ZARA和H&M的出現成為全世界女人的救星。財經雜志說,這兩個品牌近年來以非同尋常的速度擴張,因為他們采取的是與傳統服裝行業截然不同的營銷策略。著名經濟學家郎咸平教授專門以這兩個服裝品牌為案例,總結出服裝行業的本質,就是快速的時尚消費,緊貼市場,市場流行什么,十二天之后,打著ZARA或者H&M品牌的類似設計就會登上貨架。設計絕對潮流,還有可能引導潮流,比如H&M,就會請一線大品牌的設計師來設計,剪裁做工也還不錯,價格合理,一件T恤99、一條裙子299,更重要的是,款式多而數量少。299的裙子你還習慣性地嫌貴,想著過兩三個月,或許就打折到了199甚至99?也許你能等到打折的那一天,卻一定等不到你心儀的裙子躺在打折的花車中。因為款式翻新極快,兩個月前的款式再好看,也不會加量生產了,而上一批生產的有限數量的它,早已經穿在大街小巷的女子身上招搖過市。而深信打折之道的你,如今明白了一個道理,就是過了那個村就再也找不到這個店了。

          郎咸平說,這兩個品牌抓住了服裝業的行業本質,而對于我們來說,以這種方式強行改變打折強迫癥似的消費習慣,也有如脫去桎梏般的輕松。是的,讓打折見鬼去吧  

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